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國資改革大戲連臺 壟斷領域混改唱主角

       近期,中鐵總打響今年壟斷領域國企混改第一槍,“兩類公司”新一批11家央企名單也得以明確。專家認為,2020年國資國企改革要做階段性匯報,今年國企改革各項工作進入全面落地期。從中央經濟工作會議以及多家央企工作會議來看,今年國企混改、“兩類公司”無疑是重頭戲。目前,11戶“兩類公司”試點央企正積極上報方案,國務院層面也將推出一批直接授權的“兩類公司”試點。同時,第四批混改試點也正積極推進,整個國資國企改革形勢呈現向活、向深、向實的新趨勢,2019年國資國企改革將大戲連臺。

  混改將出現七方面新特點

  1月2日,中國鐵路總公司工作會議在北京召開,中國鐵路總公司黨組書記、總經理陸東福提出,2019年會推動重點項目股改上市。實施鐵路領域混改三年工作計劃,擇優推進混改試點,加強與大型央企的合作,引入戰略合作者。加快推進所屬有關重點企業的股改上市工作,研究推進科創板股改上市工作。同時,推進市場化債轉股和上市公司再融資工作。完善鐵路債轉股基金設立和運營方案,通過股權轉讓、增資擴股等方式,有序推進市場化債轉股。

  國家電網近期召開新聞發布會,宣布在前期增量配電、交易機構和抽水蓄能電站等混合所有制改革探索的基礎上,繼續加大“混改”范圍和力度,將混改試點擴大到特高壓直流工程、綜合能源服務、電動汽車、信息通信、通航業務等領域,還將推進裝備制造企業分板塊整體上市,而金融領域的混改也將從英大信托擴展到全部業務。

  中國聯通董事長王曉初在集團2019年度工作會議中表示,要充分發揮混改后新組建董事會的功能作用,加快探索建立有中國特色的現代國有企業制度新治理,并加快與混改戰略投資者間的深度合作,加快建立終端產業鏈、物聯網、5G垂直行業合作等新生態。

  國務院國資委研究中心副研究員周麗莎認為,目前在電力、軍工、通訊、石油等七個領域的混改力度非常大,壟斷領域混改真正向深入推進。中鐵總、國家電網的特高壓直流工程,一些壟斷領域的核心業務的混改正逐漸破題。集團公司層面,中鹽等三家央企集團層面混改正積極推進;同時,子公司層面有序推行混合所有制,孫公司層面鼓勵民營控股;此外,第四批混改試點正積極啟動,前三批混改試點也正加速落地,“雙百行動”企業、投資運營公司試點等將進一步深化,混改正向廣度和深度拓展。2019年,混改有兩個特點,一個就是壟斷行業將更加開放,另一個就是更加以微觀市場主體的地位來落地。與此同時,混改企業需加快建立市場導向的選人用人和激勵約束機制,實施員工持股等中長期激勵機制。

  “新一年的國企混改不僅速度更快,其范圍和層次也會更廣、更深,混改重心由混向改轉變。”中國企業研究院執行院長李錦認為,2019年混改將出現七個方面新的特點:一是結合授權經營體制改革推行,分層分類授權推動,對母子孫不同層級的混改進行不同級別的授權和管理,使基層動起來。二是國企混改與相關綜合改革在同時進行,形成改革的“系統工程”。三是以增強微觀主體活力為主、向地方國企為主、向綜合行動為主將深層次影響混改的范圍與質量。四是國企與民企共同發展,在產業鏈條融合上運用混改方式推進。五是在混改企業大量采用激勵的方法,增強企業內部約束和激勵。六是改變“穩妥”“有序”過于謹慎狀態,完善混改的運行機制,完善政策實施的設計。七是國企以基金為主要手段的股權及產業投資、資本運作方面深度合作廣泛開展。

  “兩類公司”試點縱深推進

  2018年12月28日,國資委正式公布新一輪中央企業國有資本投資公司試點的11家央企名單,這11家央企為:中國航空工業集團、國家電投、國機集團、中鋁集團、中國遠洋海運、通用技術集團、華潤集團、中國建材、新興際華集團、中廣核、南光集團等。

  中國航空工業集團表示,航空工業制定了以軍民融合深度發展為統領的1+N全面深化改革總體方案,大力推進與行業外產業融合、與各類資本融合、與社會智力融合,以混合所有制改革、中長期激勵機制、科研成果轉化、貼身經營與職業經理人試點為突破口,帶動各項改革。

  國機集團表示,國機集團一是要聚焦做優做強主業,確定企業愿景,以裝備制造業為核心,延伸發展現代制造服務業,同時適度多元化,在裝備工業若干領域孕育世界一流產業實體。二是要圍繞主業重要資源,確立戰略定位,打造國家裝備制造行業戰略資源整合平臺,打造服務國家戰略的重大技術裝備創新平臺,建設國家裝備制造行業海外市場共享平臺,培育國家裝備制造產業投資平臺。三是緊扣改革目標,優化資源配置,包括基于主業產業鏈一體化原則,推進資源整合;根據主業功能定位,分類推進股權多元化和混合所有制改革;結合業務的戰略性和收益性,加快處置低效無效資產等內容。

  中國建材集團相關負責人指出,中國建材集團將明確戰略定位,打造材料領域具有全球競爭力的世界一流投資公司,集團將積極探索“國資委-投資公司-混合所有制企業”的國有資本融入市場經濟的體制和機制,進一步加大混合所有制改革力度。將把國有資本投資公司試點作為2019年工作的重中之重,在組織保障、人才配備、資金支持等方面給予全力支持,以國有資本投資公司試點工作帶動中國建材的進一步改革發展。

  周麗莎表示,“兩類公司”是今年國企改革的重點之一。中央經濟工作會議提出,加快實現從管企業向管資本轉變,改組成立一批國有資本投資公司,組建一批國有資本運營公司。今年工作的重點是加快改革試點的落地,已公布的11家央企,要進行管控模式的調整,列出內部授權清單,二三級公司授權力度會更大。同時,綜合性改革如三級公司的混改、職業經理人制度、董事會職權的落地等也將提速。此外,國務院直接授權的國有資本投資運營公司的改革試點也正積極推進,隨著“兩類公司”的組建,資產證券化、資本運作也將迎來高峰。

  李錦認為,“兩類公司”改革處于國資國企改革的中心與樞紐地位,已經成為2019年國資國企改革的“牛鼻子”,牽一發動全身。要以授權經營為核心,從授權放權、組織架構、運營模式、經營機制四個環節發力打造國有資本投資公司升級版。同時,“兩類公司”改革探索涉及現代企業制度、混改、市場化招聘等幾乎所有國企改革內容,堪稱系統工程,應當抓緊出臺和落實好相關配套政策,包括圍繞落實出資人職責,有序推進對國有資本投資、運營公司的放權。支持國有資本投資、運營公司所持股的企業開展綜合改革試點,充分發揮各項改革的綜合效應。

 

(文章來源:中國證券報·中證網    記者:劉麗靚)